​

• Je weet dat je jezelf de tijd moet gunnen om in je nieuwe rol te groeien. Tegelijkertijd ben je nu al ontevreden over hoe het gaat, hoe je de functie invult, hoe je als manager overkomt naar je team en je resultaten. De frustratie is nu zo groot, dat je twijfelt of je überhaupt wel geschikt bent voor deze functie.

• Vakinhoudelijk voel je je sterk, je weet waar je mee bezig bent en kan je je team op dat gebied de juiste guidance geven. Maar je vertrouwde confidence zakt steeds vaker weg in je nieuwe rol, je hebt gewoon weinig ervaring als leidinggevende. Wat is je toegevoegde waarde dan aan je team en je bedrijf, nu je leidinggevende bent?

• Je houdt van je nieuwe uitdaging, maar er zijn zoveel (rand)zaken die je ineens aan je hoofd geslingerd krijgt. Alles lijkt ook nog eens super hoge prioriteit te hebben. Elke dag voel je de prestatiedruk zwaarder worden – alsof die niet toch al voldoende aanwezig is. Je blijft achter de feiten aan lopen en jezelf afvragen of je wel met de juiste dingen bezig bent?

• Voorheen, als medewerker voelde je je gewaardeerd, je werd vaak om je mening gevraagd en was voor vele collega’s een geliefde sparringpartner. Nu je leidinggevende bent voelt dat anders. Je hoort er niet meer bij. Telkens zit je in een dilemma over je rol als goede leidinggevende vs. je rol als gewaardeerde collega. Wat is nou de juiste manier van communiceren met je teamleden? Gaat het je ooit lukken om zo een succesvol team op te bouwen?

• Je bent vastberaden om je verder te ontwikkelen in je nieuwe functie en wilt vooral werken aan je leiderschap skills. De “How-to lead succesfully”-boeken liggen al een tijdje op je nachtkastje en de training voor startende managers die je bedrijf heeft aangeboden heb je misschien ook al gevolgd. Maar jeetje, in de praktijk is het toch niet zo makkelijk allemaal. Telkens word je weer omvergehaald met al je goede bedoelingen. Waar doe ik het eigenlijk allemaal voor? Is dit nou écht wat ik wil? Dat vraag je je inmiddels bijna dagelijks af. Hoe word jij dan ooit een echte leider?